Rodarte 2018春夏系列，花藝與首飾設計來自花藝師Joseph Free
英國倫敦——在時裝界，鮮花可不僅是為了情人節而準備。有時是為了說一句“請”與“感謝”，而有時只是簡單地成為生活的必需品。而當Raf Simons在2012年舉辦執掌Christian Dior后首場高級定制時裝發布會，時裝界對于鮮花與花藝的熱愛已無以復加。當時，他委托比利時花店Marc Colle為巴黎第16區域的公館酒店鋪上了厚厚的花床，每個房間有不同顏色與品種的鮮花盛放。一夜之間，“花墻”成為潮流，成為了在Instagram極受歡迎的婚禮與行業盛會裝飾手法。
或許真要對比起來，Céline的過渡系列展示則是以“Instagram不友好”（禁止拍攝展廳里的服飾）而著稱，但允許拍攝的多肉植物、溫室植物以及蕨類植物裝飾內景照片則在社交媒體上迅速增殖，成為現象級熱門室內裝飾風格——該法國品牌在將Juergen Teller掌鏡拍攝的廣告大片中放置了龜背竹和棕櫚科植物，掀起了這股植物裝飾熱潮。
專門販售單莖花朵的Flowrbx，在線可購 | 圖片來源：對方提供
顯然，時裝對花卉的熱愛早而有之。Christian Dior用他喜愛的格蘭維爾花園（Granville）命名自己的作品，Roy Halston在事業巔峰時期花費六位數金錢購買白色蘭花。如今，更高端的花藝產業正在一門成為與時尚越來越接近的生意。社交媒體與時裝時刻激發了花卉園藝界趨勢，而反過來時裝人士也有不斷以國際化、高科技的精湛服務顛覆花卉產業的，還有另一些人則努力把握運營更傳統高的商機。
“你還見過什么產業，比時裝換鮮花換得更勤的嗎？”前Tom Ford高級副總裁Whitney Bromberg Hawkings在2015年與他人聯合創辦了Flowerbx。效力于Tom Ford時，Bromberg Hawkings會給Ford送去鮮花，這位設計師也會回贈許多漂亮的花，互贈的都是單莖花朵。當意識到市面尚未有數字化服務提供連貫一致、簡單又漂亮的送花方式時，她有了一個絕妙想法?！爱敃r我能在Net-a-Porter和Ocado買衣服，但卻沒辦法在網上買花，所以我必須早早就去考文特花園（Covent Garden Market）或是在花店訂購，你永遠都不知道你最后買到的是什么?！?
Bromberg Hawkings補充道：“從來沒有一個國際知名的花卉品牌。”Bromberg Hawkings今年早些時候結束了超額認購的194萬美元種子+輪，并宣布前Net-a-Porter首席執行官Mark Sebba擔任該花卉品牌非執行董事長、投資人（其他投資者還包括“時裝仙女教母”們：Natalie Massenet女爵士、Carmen Busquets、Eiesha Bharti Pasricha、Tania Fares）。據Busquets表示，Flowerbx這家負資本公司（該公司存貨按照周轉時間48小時與荷蘭供應商隨時對接），或將成為“鮮花寄送服務界的Uber”。
Bromberg Hawkings當然也有計劃進行全球擴張，今秋就即將在法國上線運營?！爸灰覀兡軌虺晒Σ⑦@一概念滲透進入不同市場，我們就能最大程度利用我們在荷蘭的關系，”她表示：“不管你在洛杉磯、東京還是上海的Prada，你會看到一模一樣的紙巾和鮮花香味。我們提供的是一致的體驗，而就連這點現在其他人都提供不了?！?
當時我已經能在Net-a-Porter和Ocado買衣服，但卻沒辦法在網上買花。
如果Flowerbx的目標是要做花店界的Net-a-Porter（花店的英式貨車正迅速成為在倫敦的一道風景線，正如過去的Net-a-Porter的黑色貨車），還有許多其他獨立個人也希望呵護個人主義跳動的火苗。近期在巴黎高定時裝周期間舉辦的Rodarte展示，滿天星與天堂鳥在花藝師Joseph Free的手中變出了蟒蛇、冠冕與其它醒目裝飾，為該成衣客戶打造定制服務。
“我在家之外的地方工作，但是我沒有開花店，”目前定居洛杉磯的Free說，兩個時裝季之前便開始與Mulleavy姐妹在鮮花與珠寶方面進行合作：“我接的是私人訂單，也會接一些電影的工作。我和藝術家Willem de Rooji一起工作，我們的工作很特別，也很貴，我們做的不僅僅是給男人設計售價150美元的花送給女朋友，或是在婚禮裝飾白色的鮮花?！?
鐵線蓮花藝，來自Melissa Alexander |圖片來源：對方提供
前時裝造型師與模特經紀人Melissa Alexander，追隨自己對自然鮮花與鄉村風格玻璃容器的熱愛，在8年前創辦了JamJar Flowers?！盎ㄅc時尚的糾纏似乎從來不費力氣，珠聯璧合，渾然天成，”Alexander說道，而社交媒體在她公司成功中發揮了重要作用，因為她從來沒有給花店打過廣告?！叭蚧放频幕ǖ?，這個概念對我來說很陌生——對我來說，花似乎總是與熱情息息相關?！北M管Alexander對于花店要越來越像國際時尚品牌這個觀點略遲疑，但她也承認自己也越來越受到潮流主導。
她補充說：“花卉的時尚，不像時裝系列變化那么頻繁，但花朵的選擇與布置方式也是同樣地在不斷變化。”現在她表示自己的作品大體上受到了Saipua和Nicolette Camille的影響，而兩位居于紐約的花藝師靈感來自荷蘭黃金時期藝術家（Dries van Noten和Jil Sander近年的時裝發布會場內都擺放著t’m他們的作品，或許不是這么完全出于巧合吧）?！斑€有一股潮流，是采用時令性、本地采購的花卉、類似草坪花朵、簡單的單莖花朵進行插花，就像我們在Spring Restaurant餐廳與Fern Verrow農場合作的那些作品。與餐廳周圍的環境搭配，一切都令人感到輕松舒服。”
花藝師Eric Buterbaugh目前生活在洛杉磯，他的客戶包括Chanel、Christian Dior和Cartier，十分肯定啊他的花卉生意就是時尚品牌，他的工作經驗來自1990年代初在倫敦效力Gianni Versace的時期，以及21年來作為花藝師時常光顧的時裝發布會。Buterbaugh說：“在時尚界，這真的是一塊很大的業務。幾年前我還在想，估計要做不下去了，但卻一季季越做越大，永遠不會消失。”
他還將經受多年實踐考驗的時尚+美妝的品牌結構用在了自己的花卉事業上：2015年以來，他開始在薩克斯第五大道（Saks Fifth Avenue）和巴黎樂蓬馬歇（Le BonMarché）販售花香香氛與香薰蠟燭，也在時裝精品店以及波道夫·古德曼（Bergdorf Goodman）等百貨商店開出快閃店?！敖裉?，‘購物’這個概念正在改變，最重要的是要跳出條條框框去思考，”Buterbaugh表示：“我們收到要在時裝店做花店快閃電的單子，而且所有人都在做聯合品牌建設或是找到審美風格相似的人合作，所以真的還是蠻激動人心的?！?
原本經營自創時裝品牌Superfine的Flora Starkey，在5年前轉型花藝師：“花朵始終向時尚表達贊美?！盇lexander McQueen、Givenchy、Louis Vuitton、Comme des Gar?ons、Vivienne Westwood都是她的客戶：“在時裝界工作了很多年，完全影響了我運用花朵的設計方式。時裝與花藝，這兩個領域除了色彩、形狀、質地、構圖等明顯的視覺聯系之外，還能給我對團隊合作工作的熱愛?！?
Starkey的成功，亦是時裝界偏愛獨立花藝師精神的典型例子——她的創意遠遠超過了單莖牡丹，并相信采用時令植物進行設計更能激發創意。“花藝與時尚都由季節性主導，在全年范圍不斷變化。我認為社交媒體或許在某些方面拔高了視覺門檻，讓我們對雙眼所見更加挑剔?！?
與Starkey背道而馳的，或許得數英國在線花朵訂閱服務商Bloom & Wild，用戶能夠通過正好是信箱大?。ㄌ刂朴靡员苊饣ǘ鋼p傷）的平板紙箱收到鮮花。這家初創公司約70%的交易通過智能手機完成，今年早些時候籌得418萬美元，以此將自2013年來投資籌得總額拔高到940萬美元。其按月訂閱的服務更接近“美妝盒”服務，該品牌創意總監有在Mathew Williamson工作的時尚界背景。
“Bloom & Wild是100%的在線商店，因此我們必須尋求自己的客戶并以此建立品牌。在這一點上，社交媒體做出了不可思議的貢獻，”品牌首席花藝設計師Rowan Lewis表示：“我們已經成為了一個真正的品牌，甚至有些客戶是我們的超級粉絲。最近我和一群女性在做一個手工坊活動，發現她們和那些流行樂隊的歌迷沒什么兩樣：她們知道我們做過的所有花束，甚至能叫得出幾年前我們就不做了的花束名稱。”至于她在社交媒體上以類似時裝影像的風格造勢，Lewis用一個簡單的回答解釋了花藝與時尚界之間的聯系：“沒有任何一朵花是丑陋的，所以她們能成為內容制作的絕佳材料?！?span style="line-height:1.5;">( Osman Ahmed )
