1.愿景
2023年即將過去，我們雖然逐步走出疫情的陰霾，但不難看出整個經濟周期顯現出L型的態勢，金融市場，房地產甚至就業率都在承受巨大的壓力，這些都深深影響著的消費情緒和生活態度并催生出更加多元的產品需求和審美格調，因此市場的走向可能經歷巨大的顛覆和重塑，洞悉和掌握最新的前瞻趨勢是先人一步贏得消費者的致勝法寶。
基于幫助更多品牌和設計師的愿景，由COLORO與尋材問料聯合研究發布的《2025 CMF流行趨勢白皮書》將于2023年11月15日正式上線并同時于中國深圳舉辦發布會。
2.我們是誰
中國紡織信息中心 (CTIC) 與全球領軍時尚信息服務公司艾盛集團聯袂呈現，專注色彩研究20余年，擁有龐大的色彩專家團隊，遍布上海，紐約，倫敦，米蘭，東京等。不僅為眾多國際國內知名品牌提供全鏈條色彩服務，同時也為消費者提供新穎的色彩搭配創意。
COLORO基于人眼看顏色的方式編譯色彩，開發了極具顛覆性的色彩體系并擁有160萬個顏色，以7位數字編碼配合3D模型精準定位與呈現顏色。無論是查找顏色、溝通顏色，還是分析色彩戰略、激發創意潛能，都將更輕松地實現。
通過這些年的辛苦耕耘，COLORO在時尚，工業，教育等行業都擁有了足跡，跟很多國內外的知名品牌都有了深度的戰略合作，
尋材問料是材料界和制造業的連接平臺，致力于讓天下沒有難找的材料。
創新材料館匯集來自全球頂尖企業的創新材料信息和實物，以創意的方式展示材料的特性、應用、企業信息等;致力于新材料應用開發、新材料產業鏈上下游協同創新，為國內外制造企業、工業設計、研發采購提供一站式創新材料解決方案。
此番，兩家機構深度互相賦能，融合了雙方的優質資源和行業優勢，聯合孕育了《2025 CMF流行趨勢白皮書》，本報告基于未來3-5年的宏觀趨勢動態，前驅生活風尚及未來消費者動態，萃取未來CMF行業的流行驅動點，結合前瞻性的CMF邏輯思維和科學的配色底層邏輯來挖掘CMF情感化的應用。
3.關于白皮書
本研究報告主要基于PEST研究模型，從政治，環境，社會，科技四大方向入手，洞察和分析各領域的相關的宏觀趨勢和最新的消費者畫像，從而得出最貼近市場和消費群體的CMF趨勢熱點。
創新地將宏觀趨勢+生活方式+消費畫像以遞進的關系融入象限坐標圖中，清晰直接地幫助讀者了解不同趨勢點的能量值
以上調研中所涉及到圖片均來自于趨勢機構WGSN
根據對宏觀市場和消費者的調研研究，重磅推出四大趨勢主題：可視化的自然復興/智感化的數字映射/秩序性的經典回潮/真我性的價值導向
同樣一脈傳承將四大趨勢主題納入到相對應的驅動因素象限圖中，與趨勢熱點象限圖呼應，更加方便閱讀和理解。
主題一：
主題二：
主題三：
主題四：
本報告的一大亮點便是色盤的搭配及運用，結合COLORO在色彩領域的深耕和獨特的九色域色彩分析工具，每個趨勢主題的色盤都做了深度剖析并且給出了落地化的色彩應用建議。
主題一：自然復興
主題二：數字映射
主題三：經典回潮
主題四：價值導向
白皮書的最后部分是COLORO與尋材問料聯合預測的2025年度CMF關鍵流行色，除了公布四個年度色之外，還結合了九色域工具對四個顏色的色調進行分析，定位了色彩情緒，幫助讀者深刻理解如何結合實際運用年度色。我們將在下周的公眾號為大家揭曉四個年度關鍵色，請各位持續關注COLORO公眾號的推送。
4.更多信息
《2025CMF流行趨勢白皮書》將于2023年11月15日于中國深圳會展中心正式發布，屆時將同期會舉辦《CMF靈感訓練營》，敬請各位親臨現場參與報告發布及訓練營體驗，線上同步，敬請關注以下公眾號，及時獲取下載完整版報告。
關于白皮書線上下載流程：
進入公眾號主頁：點擊色彩知識-點擊CMF趨勢白皮書
點擊后可在線預覽或本地下載(11/15日正式上線)
掃碼預約下載白皮書，領取價值400元2025CMF趨勢關鍵色套卡，數量有限，先到先得。
(獎品以實物為準，圖片僅供參考)
5.關于《CMF創意思維訓練營》
舉辦時間：2023年11月15日下午
舉辦地點：深圳國際會展中心第一會議室
時長：2小時
課程安排：
2025宏觀及未來消費趨勢洞察：分析梳理當下影響世界格局的幾大驅動因素，了解主流生活消費方式背后的商業邏輯，聚焦2025消費者畫像的行為模式與情感需求。
2025年CMF宏觀趨勢研究
2025年度消費者畫像解讀
2025CMF創意趨勢思維訓練：通過Workshop的形式理性挖掘CMF創意主題的概念訴求，與趨勢目標方向建立同理心，推演產品故事企劃的底層邏輯，實戰模擬共創CMF趨勢主題方案的思路、框架和內容。
CMF趨勢創意工作坊主題宣講
頭腦風暴與思維共創
分組成功展示和交流
課程特色：通過這兩個部分內容學習，結合動手實操，最終學會CMF創意思維的邏輯。在學習的過程中將結合學員互動，色板練習，小組訓練等豐富的形式，深刻理解創造CMF創意趨勢的重要性及其主要方法。
報名方法：關注公眾號咨詢。
