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    專訪譚天成:創意人的本質和未來都是銷售

    時尚先生
    時尚先生
    2018-03-26 11:27:12
    來源:風尚中國

    這個世界的本質其實就是在銷售,我們銷售產品、銷售理念、銷售想法。當然,我們也試圖將自己銷售給未來的愛人和老板。然而我們的競品實在太多,就如同在做品牌的營銷。于是如何脫穎而出就成為關鍵,有人感天動地花式浪漫,有人蠟燭玫瑰老套至極。那么究竟怎么才能在眾多競爭者當中脫穎而出呢?

    帶著這個問題,本周末我們約訪了深圳新銳創意人譚天成,一個歷經乙方公司文案到創意總監,然后創業失敗,接著在負責運營。聽說他現在準備再次回歸創意領域,那么他究竟會帶來一些怎樣的觀點?

    在我表述完這些疑問的時候,他帶著營銷人獨有的狡黠轉換了這個觀點,“剛才你提到求愛這類銷售,其實很多人以為得到愛是因為形式的創意,而忽略的它的本質其實是已經發生的愛情,換個說法,愛到了,一個眼神就夠了,因為這是自然而然的事情。那么放到營銷領域也一樣,我們的目的就是產品的購買、理念的接受和想法的共鳴自然而然。”

    創意方法論,初心向誰

    在聊到創意方法論的時候,他反復提到一個詞——初心。在他的觀點里,創意遠不只是如何奪人眼球這么簡單,但從不否認前提是引人注目。“所謂初心,就是你這一次營銷活動究竟是要干什么,比如產品單一或者規模較小再或者預算與周期有限的情況下,就別花冤枉錢去推品牌了。還有另一種,就是你這個案子到底是給投資人看還是給哪類對象,因為在有限的預算里,普適性的基本不可能”。

    在就這個話題繼續聊開之后,他不斷強調精準的重要性,產品定位的精準、銷售對象的精準、傳播載體的精準和傳播內容的精準。在繼續深化這個話題的時候,他提醒我一句,是否聊這么久始終沒有再扯上創意兩個字。“其實這就是創意的過程,創意遠不只是靈感一閃的曇花一現,更多的是深入的介入營銷體系當中,因為它就是銷售的上游。 并且任何營銷或者創意行為都不可能無中生有,把壞的說成好的那不是創意,而是詐騙”,他接著說道。“創意永遠只是其中一個表象,冰山一角而已。一個案子的營銷是系統工程,”

    “傳播載體和傳播內容其實就是創意這座冰山浮出水面的一個角了”,他接著繼續說道。“很多營銷人廣告人都在反復提及洞察這個詞,其實我是不太贊同的。為什么呢?洞察只是第一步,你看到了傳播對象的軟肋這叫洞察,真正一拳把他擊倒需要的是另外一個詞,叫共鳴,這就是我之前所說的自然而然”。

    其實總結起來,他所圍繞的核心其實就是銷售,這應該也是他的哲學。“銷售就是等價交換的過程,否則就是詐騙”,在我試圖總結他此前所聊的時候,他又帶著他標志性的狡黠笑容。接下來我有繼續問了幾個問題,要求他正式的回答。

    你認為創意人該是什么樣的人?

    我認為創意人一定是矛盾體,創意的思維過程和藝術家的思考過程類似,都需要靈感。但創意又是商業營銷的一部分,那么這就需要很強的邏輯思維,而這又和靈感的非線性思維體系成矛盾。而且好創意人一定都是固執而霸道的,為什么呢?因為這是藝術家的通病。

    而且我所見過的很多優秀創意人都有一個共通點,孤獨。因為他在和一個機構、一個群體乃至整個世界對話,他真的沒有時間也沒有經歷去花時間用在常規的溝通上。也就是說,普通人很難跟得上他們的思路。

    你說創意人的未來就是銷售,那么那些能力能支撐起創意人的后勁呢?

    其實在成為創意人的過程中,一般來說已經具備了基本的全局思考能力,這一點非常重要。但是要走得更遠,其實需要的是更加長遠的眼光。比如往大了說透過這次中美貿易戰看到危險和機遇,能夠基本判斷出下一個爆發增長點的方向,然后進行商業邏輯與模式的判斷。這里其實是個取巧的過程,借大局的勢去互相成就。現在很多人一說到借勢營銷就是跟風趕熱點,往往還趕得不及時。其實那都不叫借勢,那叫湊熱鬧,真正的借勢就是根據數據和邏輯判斷下一階段的發展方向,然后有目的性的調配資源參與其中。

    你覺得你是一個什么樣的創意人

    其實你別看我聊了半天方法論,這其實是所謂以結果為導向反推回去的。因為我之前做的很多案子,其實是完全隨性卻又莫名其妙遵循我的那些所謂方法的,這個思維體系到底是什么時候產生又什么時候成形的,其實我也不太清楚。

    總體而言,我就是個矛盾體。孤獨而外向,線性與非線性思維交織等等。正是因為這些頑固而強大的矛盾體系,能夠促使我去辯證的看到問題,也有了更加宏觀全局的思考和更洞察人心引發共鳴的創意。

    你為什么想要回歸創意領域?

    其實我比較欣賞一個同行說過的話“拿著甲方的預算,把自己的想法賣給世界,還有比這更爽的事嗎”,大意如此。因為創意領域確實很刺激,很有成就感。

    其實更多的是,看到目前國內的創意做得實在不怎么樣,無論是整體的營銷體系搭建還是單點的創意釋放。我們這個時代需要我這樣的創意人,而且這個時代涌現出的無數機遇能夠幫助我實現自己的理想。幫助企業和機構實現目的,同時也實現了我的目的,這確實是個很爽的事啊!

    因為時間關系匆匆結束了本次專訪,根據我多年與創意人溝通的經驗,他的確不像傳統創意人到了某個階段后所帶來“商人”的油膩,思維體系更類似于一個門派的青年領袖。對于一個不到三十歲的年輕人來說,我確實從他身上看到了開山立派的影子,也許現在還沒有正式的形成大的氣候,但是我將拭目以待一個新的傳奇誕生。

    譚天成:1989年生人,土木工程出身。曾執掌執掌2011年深圳城市主題日“致敬1991”策劃與執行、推動深圳海監系統首次向社會開放、深圳首個歷史漫畫工程《億萬年深圳》、組建深圳高端創意圈“蜂群創意工作室”(蜂群創意聯合體)以及深圳多部城市營銷主題廣告。先后擔任創意總監、運營總監、首席運營官等職務。

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    標簽:譚天成    銷售    
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