18個縣市，30天，218家門店，2000人團隊——這一個個讓人嘆為觀止的數字，一項項不按慣例出牌的舉動，引發行業眾多關注和好奇：金一這又是要下什么棋?
黃金珠寶行業市場化發展的十幾年，一直在非常傳統的模式下穩步前行。與其他行業相比，產業模式、渠道模式和運營模式都還處于相對落后的狀態，粗放式經營，缺少突破性的創新和整合。隨著中國經濟增長，人民消費需求的不斷升級，這個行業也在越來越復雜的經濟環境和競爭環境中，迫切感受到了“山雨欲來風滿樓”的壓力，而紛紛開始尋求產業創新的突破。
金一做為黃金珠寶行業非傳統型企業的代表，從誕生之初起就烙印了文化和創新的屬性。多年在黃金珠寶藝術品設計和創造領域的耕耘，也讓金一具備了不同于傳統制造、批發、零售的單一化同類企業的創新基因。2016年起，金一帶著跨界整合的思維，全力在零售市場進行布局，從供應鏈、產品設計、品牌管理、運營管理以及信息化管理多個層面進行大張旗鼓的創新和改革，引入行業頂尖人才，組建超過200人規模的零售管理團隊，帶著互聯網思維，重塑金一的產業生態，建立品牌的競爭優勢。
由此可見，218家店同期開業絕不是一次簡單的渠道突破，而是打響了金一整個零售管理系統成熟化運作的第一戰，而這一戰役選在中國革命的發源地贛南蘇區，也代表了金一勢如破竹、風卷云涌的變革決心。
新市場：
江西地處中國東南部，東鄰浙江、福建，南連廣東，西接湖南，北毗湖北、安徽而共接大關長江，是連接我國華南、華東和中部地區的重要省份。但是，從黃金珠寶市場的發展來看，江西地區市場十分分散，而且品牌經營較為保守，缺少規模化整合發展。
當大多數黃金珠寶品牌還聚集在品類發展程度更高的省份跑馬圈地時，金一把目光投向了相對薄弱的江西三四線市場，以集團軍的模式，用農村包圍城市的策略，攜手江西和美珠寶有限公司，快速搶灘登陸。高速度組建團隊、高密度布局店面、高效率推進開業，掀起了一股讓友商瞠目結舌的金一旋風，這種金一速度，無疑是整個黃金珠寶行業的歷史性創舉和奇跡。
新模式：
隨著金一的規模化進駐，瑞金市政府已經宣布將成立瑞金黃金珠寶產業園，將黃金珠寶列入市重點發展產業。未來，將構建以瑞金為核心，輻射整個江西地區的供應鏈服務網絡，建立供應能力強大且具有高度靈活性的珠寶產業服務平臺體系，充分依托金一在供應鏈、資金、系統管理及人才上的優勢，打造一個信息、功能服務齊全的珠寶采供銷一體化生態圈。
在運營模式上，金一充分依托當地成熟團隊江西和美珠寶有限公司及其資源，以密集的店面布局為核心，從城市商圈擴散輻射至周邊村鎮，變傳統的坐商模式為靈活的坐、行商結合，走出門去主動營銷，把服務送到百姓家門口。從“人找貨”到“貨找人”，充分放大企業的競爭優勢。
新格局：
贛南市場，僅僅是金一戰略大局的第一步。接下來的幾個月，金一將帶著這種全新模式的龍卷風，席卷全國更多省份。2017年底，金一將實現全國數千家店的終端目標，而這些店，均在金一后臺整體零售管理體系中運轉，未來的金一，將是全國聯動、信息化整合、高度標準化和專業化運作的產業新生態，這一生態的核心價值，就是“效率”，資本的效率、產品的效率、團隊的效率以及物流的效率，用高效率來實現國民品牌平價珠寶的真正落地。
盤點未來金一擬進入的市場，都具備同一個特點：必須能夠建立與政府聯動的產業模式，形成對當地經濟拉動與金一產業擴張的深度捆綁。在贛南的振興蘇區大背景下，黃金珠寶產業園的建設、振興地域經濟的一系列企業公益活動和社會活動，無一不是這一大戰略下的一步步胸有成竹的落子。
2017，讓我們拭目以待金一帶來的黃金珠寶行業的格局巨變。
