“高效大氣做事，低調(diào)實在做人。”是原創(chuàng)貓品牌首席營銷官兼聯(lián)合創(chuàng)始人朱紅光以身作則，并給廣大職場人建議的一句話。
滿帶笑容，親切溫和的他有著北方人的高個也有著北方人的韌勁，自西南高校MBA畢業(yè)以來一直在大型主板上市公司從事市場工作。擁有10多年的大客戶開發(fā)經(jīng)驗，也帶領(lǐng)過50人以上大型的銷售團隊。一步一步的從當年基層業(yè)務員做到了區(qū)域總監(jiān)，骨子里不服輸?shù)木?，甚至?chuàng)造了連續(xù)多年實現(xiàn)過億銷售收入的佳話，奇跡般的業(yè)績向我們展示了他強勢的營銷能力。
圖說：原創(chuàng)貓聯(lián)合創(chuàng)始人兼CMO朱紅光
與另外二位創(chuàng)始人的合作，算是一場志同道合的碰撞。朱紅光清晰的商業(yè)邏輯讓原創(chuàng)貓從一個初生的品牌到今天一步一步的占領(lǐng)著市場的份額。今年9月23號，原創(chuàng)貓就成功舉辦了創(chuàng)立至今，首場大型時裝走秀派對“我想和你發(fā)生關(guān)系”。30多位獨立設計師的作品混搭呈現(xiàn)，打散重組MIX出了一個新風格，并產(chǎn)生了近乎完美的“化學反應”，在1 0位歐美模特的激情演繹下，將原創(chuàng)貓獨有的時尚態(tài)度展現(xiàn)的淋漓盡致。當天多家媒體爭相報道，獨家直播平臺觀看人數(shù)甚至達到了70萬。
圖說：原創(chuàng)貓《我想和你發(fā)生關(guān)系》走秀look
精彩的活動落幕之后，邀請到了百忙之中的朱紅光，請他和我們聊聊品牌創(chuàng)業(yè)和心路歷程
1. 9月23號原創(chuàng)貓舉辦此次大型時尚走秀酒會的初衷是什么？
原創(chuàng)貓平臺的核心理念就是：讓好的設計遇到對的買手，我們希望通過舉辦豐富的線下活動來為廣大設計師和買手朋友們提供一個對接的平臺，進而引導她們認識了解原創(chuàng)貓的APP，更加便捷，快速，高效，去中心化的線上交易模式，這也是我們此次活動的最大的初衷。
2. 對于如今正在蓬勃發(fā)展的原創(chuàng)貓，未來會考慮有哪些發(fā)展方向？
原創(chuàng)貓始終立足于服務廣大原創(chuàng)設計師的核心經(jīng)營理念，以專業(yè)KOL孵化為切入點，為設計師提供品牌包裝和內(nèi)容產(chǎn)出的專業(yè)服務以及為買手和設計師提供線上自由的交流交易，線下大額訂單的撮合交易等服務來夯實原創(chuàng)貓的經(jīng)營基礎。
未來原創(chuàng)貓將會朝著新媒體傳播，簽約運營自己的獨立品牌，深入發(fā)展全產(chǎn)業(yè)鏈以及金融信貸服務等方面多元化發(fā)展，力爭把上海宣品文化傳播有限公司打造成為一家綜合性的時尚傳媒集團。
3. 面對困難阻阻的創(chuàng)業(yè)道路，作為原創(chuàng)貓這個初生品牌的創(chuàng)始人之一，你能預見哪些困難？可否和大家分享一下該如何正確去克服？
《安娜.卡列尼娜》里的一句名言：幸福的家庭是相同的，不幸的家庭各有各的不同。要說困難，我想在現(xiàn)在充滿競爭的社會中，任何行業(yè)都存在著困難。事物是矛盾而又對立統(tǒng)一的，克服創(chuàng)業(yè)路上一個又一個困難的過程，其實也是企業(yè)逐漸成長和成熟的過程。
我認為目前的困難主要是資金和經(jīng)驗兩個方面，在資本寒冬的特殊時期，投資人都捂緊了口袋，加上創(chuàng)業(yè)往往是摸著石頭過河，有時稍微走錯方向，就將把企業(yè)帶入一個死胡同。
因而我們團隊時刻保持著清醒的頭腦，把有限的資金做好合理的規(guī)劃，保證企業(yè)的正常有效運轉(zhuǎn)，同時積極尋求自我造血的途徑，不斷積累總結(jié)經(jīng)驗，快速反應，及時調(diào)整方向，為不斷打磨和驗證我們的商業(yè)模式創(chuàng)造有利條件。
4. 作為資深的市場人，你認為中國的買手行業(yè)成熟嗎？需要如何去改善？
隨著行業(yè)的不斷發(fā)展，國內(nèi)買手行業(yè)取得了一定的發(fā)展，但與國外同行業(yè)相比較還不夠完善，首先國外有著一套比較規(guī)范的買手制度，同時國外的買手身后往往會有一個財力比較雄厚的團隊整體的運作， 例如根據(jù)需求定位在一個買手團隊內(nèi)部進行細致的分工，專門設立專業(yè)買手，商業(yè)買手，自由買手等。
目前國際買手采購原則是：以需定購，以銷定進，以進促銷，以儲保銷，勤進快銷。經(jīng)濟核算，穩(wěn)定貨源，確保銷售。并實行同步考核制度：商品銷售涉及到賣場，與采購兩個部門，因此應對兩者實行捆綁式考核，指標相同權(quán)重不同。所有這些我覺得都是值得借鑒和學習的，只有不斷改善，重新組合排列，我們國內(nèi)的買手的整體素質(zhì)和水平才會更上臺階。
左起：原創(chuàng)貓聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席運營官桂子女士，聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席營銷官朱紅光先生，創(chuàng)始人兼CEO楊松先生。
5. 作為繁忙的創(chuàng)業(yè)公司高層，你平常是如何高效的平衡工作與生活的？
作為一名創(chuàng)業(yè)者，首先誠懇的說壓力是有的。所謂沒有壓力不抬頭，沒有動力不奮進嘛。但是我認為工作和生活的節(jié)奏是可以由自己來操控的。
首先是讓自己融入公司的文化氛圍，這樣做的最大好處就是，你會發(fā)現(xiàn)原來生活和工作不是對立的，因為熱愛，適應，融入，往往加班甚或高強度工作的時候不會覺得那么累了；其次合理安排時間也是很重要的，工作的時間專心工作，空閑時合理的安排些放松的活動，周末也會忙里偷閑買買菜做做飯等等，我覺得這都也是一種放松；最后我覺得有意識的放慢節(jié)奏，讓心靈舒緩一下，及時調(diào)整精神狀態(tài)和心態(tài)對于保持一個良好的狀態(tài)也是特別重要的。
仁者見仁，智者見智，每個人調(diào)整的方式都不相同，經(jīng)常和朋友之間交流一些養(yǎng)生的方法是個很好的選擇。
