2014年可以被成為內(nèi)地綜藝的爆發(fā)元年。其中，云集一線A咖藝人參與、由著名原創(chuàng)設計師親手操刀設計的時尚真人秀節(jié)目《女神的新衣》成功試水直供品牌競拍買家的模式，首次將綜藝節(jié)目與電商在線銷售建立了聯(lián)系，實現(xiàn)了橫跨行業(yè)的溝通和模式創(chuàng)新。
節(jié)目的火爆也讓更多投資人和零售業(yè)內(nèi)人士發(fā)現(xiàn)了原創(chuàng)設計師的巨大潛力。一方面，內(nèi)地的經(jīng)濟發(fā)展水平正穩(wěn)步上升，消費者的消費能力與品位正在迅速成熟，另一方面，平臺電商商品大量同質(zhì)化，同時針對細分市場做滲透的垂直電商與分眾電商也期望容納更多風格化的品牌樹立渠道形象。
原創(chuàng)設計師的創(chuàng)作風格往往標新立異另辟蹊徑，各自提煉和濃縮了某一特定的他們善于駕馭的風格，但他們也面臨初出茅廬，其所能掌控的生產(chǎn)資源、渠道資源與推廣資源等，無法與已成氣候的獨立設計師、品牌商業(yè)設計師相比。因此，以設計為核心功能的品牌團隊往往伸展受限，在潮流文化滲透尚未充分的內(nèi)地，這種使設計師處處碰壁的情況尤其嚴重。作為國內(nèi)規(guī)模最大的潮流文化傳媒公司YOHO!新力傳媒的電商平臺，YOHO!有貨自其創(chuàng)立便著意為扶持本土原創(chuàng)設計師、打通“一條龍”服務做著不懈努力。
2014年，YOHO!全年銷售額超越10億元大關，其中，原創(chuàng)設計師品牌貢獻3億元。據(jù)YOHO!有貨負責人稱，有貨在售品牌類別中，原創(chuàng)設計師品牌占據(jù)了半壁江山，并稱這一占比將伴隨品牌總量增長長期保持穩(wěn)定。這意味著，原創(chuàng)設計師品牌的拓展數(shù)量將與有貨全平臺品牌推進數(shù)量保持步調(diào)一致，這對YOHO!即將加力著墨的原創(chuàng)設計師孵化計劃提出了更高的要求。
而對于所拓展品牌雖重數(shù)量更加注重質(zhì)量。初期進駐的原創(chuàng)品牌大多來源于具有深厚媒體背景的編輯與買手們積累的資源，對內(nèi)容的篩選駕馭能力也讓他們對進駐品牌有著敏感的嗅覺。近兩年，YOHO!整合其平臺品牌并廣泛邀請國際品牌試水具有“潮流界的巴黎時裝周”之稱的預售盛展YOHOOD，一則為已有品牌提供現(xiàn)場接觸自己受眾的機會，給了設計師與消費者雙向溝通的窗口；二則便體現(xiàn)于行業(yè)輻射力：每年在活動結束后，YOHO!有貨便迎來國際潮牌首次進駐大陸的熱潮，以及眾多處于不同發(fā)展階段的本土原創(chuàng)品牌遞來的合作橄欖枝。
據(jù)悉，YOHO!將于今年將孵化原創(chuàng)潮牌設計師計劃提升到戰(zhàn)略層面，或?qū)⒃跒樵O計師提供全面協(xié)助的流程基礎上進行專業(yè)化、規(guī)范化，擴大雙方利好。
