佳品網向《每日經濟新聞》記者證實，新任CEO將由陳宇健接任。
據最新統計，零售企業百強中已有近60家開展了電商業務，然而絕大多數慘淡經營。
尋找新的經營理念和模式
去年5月，佳品網宣布獲得美國零售業巨頭梅西百貨注資1500萬美元，這也是其1年內第五次獲得投資。不過，融資成功的佳品網在業務上卻不見起色。
佳品網在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示,電商行業競爭一直比較激烈，公司也在不斷吸收新鮮血液，尋找新的經營理念和模式。
北京奢集信息技術有限公司副總裁甘小明認為，之前佳品網走得太快，幾次投放并不精準，再按原有的模式走下去很困難。創始人的離開，使梅西百貨股份越來越大，改為品牌正價店也許能夠拯救佳品網。
深圳觸電電子商務有限公司創始人龔文祥認為，佳品網奢侈品路線在中國為時過早，近幾年都難有起色，轉向國外品牌專營店，在差異化上值得肯定，但在物流、價格和倉儲方面，仍面臨很大的挑戰。
中國電子商務研究中心分析師莫岱青對《每日經濟新聞》記者表示，佳品網此次轉型，其實也是梅西百貨曲線進入中國市場的手段，而佳品網有梅西百貨支持，一定程度上解決了網站供貨渠道信任度的問題。
傳統零售“觸電”任重道遠
據艾瑞發布的2012年中國網絡購物市場交易規模報告，2012年淘寶系整體市場份額保持在80%以上。中國電子商務研究中心監測數據顯示，截至2012年12月，中國前十大B2C電商已占據網絡購物市場上九成的市場份額，在這種局面下，傳統零售想在電商領域分一杯羹更是難上加難。
以知名百貨王府井的電商業務為例，王府井媒體宣傳負責人在接受記者采訪時表示，淘寶對王府井線上商城沖擊很大，“感覺王府井電商還未真正進入市場”。
莫岱青認為，在淘寶、京東等一批強勢電商面前，網民已經習慣于價格低廉的網上消費特征，而傳統零售的網上商店大都與線下同價，或者以八折、九折的折扣來吸引客戶，但很多商品仍是動輒上千，難以吸引有網購習慣的用戶，用戶黏性極低。王府井上線以來沒有太大進展，并沒有被大眾接納，推廣上的問題很大，但這塊成本很高，也要看企業是不是有做電商的決心和計劃。甘小明稱，傳統零售企業向來不差錢，進軍電商大把燒錢也并不著急，但他們沒有沉下心來研究互聯網的特點、供應鏈的重新打造和電商模式等問題。
每日經濟新聞實習記者 葉燕婷 發自深圳
