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    騰訊微信會員卡負責人耿志軍:微信收費還沒有考慮

    小蟲丁丁
    小蟲丁丁
    2012-12-10 20:23:52
    來源:財經網


    騰訊微信會員卡負責人耿志軍
     

    TechWeb張睿 12月10日報道

    “最近太忙,一會兒還要趕飛機去深圳。”騰訊微信會員卡負責人耿志軍在接受采訪前說,他負責的是大熱的“微信O2O”業務,飛到深圳與微信產品團隊進行業務交流已經成了家常便飯。

    在他的名片右下方,印有一個“微信會員卡”的二維碼,掃描之后可以看到美食、生活等不少合作商家,關注商家便可成為該商家會員,享受會員折扣。據耿志軍介紹,目前微信會員卡已經有上千個合作品牌,覆蓋5個城市的近萬家店面。

    從QQ美食到微信會員卡

    這個6月份上線的項目是耿志軍及他的團隊眼下的工作重點。然而在6月份以前,耿志軍他們還在商家優惠券和QQ號碼的結合上動腦筋,當時這個團隊做的事情還叫QQ美食。而QQ美食的一些嘗試形成了后來微信O2O的基本邏輯。

    QQ美食是PC上的一個集合了商家信息及優惠券的網站,類似于大眾點評,這是一個“很重”的模式,在項目初期,他們投入了大量的人力物力做商家數據庫,一家一家掃街、拍照、錄入、整理。

    數據庫初具規模之后,開始上線優惠券,QQ美食逐漸拿到了至少35000家的優惠券信息。當時做優惠券的公司不在少數,包括PC端的,移動APP的,對QQ美食優惠券業務形成了不小的壓力。

    去年10月,QQ美食開始嘗試會員卡模式,“我們做了一個測試,與樓下的快餐店合作,顧客過來消費,報QQ號碼可以得到2塊的減免,結果這家快餐店兩周時間收集了1000多個QQ號碼,有效率達到90%以上。”耿志軍說。在此之后,更進一步地,快餐店給這1000多個QQ號碼發送新的優惠信息。“這些人不會反感,因為他們有過好的消費體驗,收到特權信息后可能會經常去。”

    于是,基于騰訊的賬號系統以及溝通系統的一個“泛會員體系”就建立起來了,耿志軍這樣描述,“這是一個新的模式,而且別的公司都無法完成。”

    這就是微信會員卡的雛形。

    二維碼帶來的機會

    2011年底,微信3.5版正式引入了二維碼功能,“搜索框是PC的互聯網入口,二維碼是移動互聯網入口。”微信總負責人張小龍如是說。二維碼為微信打開了一扇O2O的大門。

    “當時小龍一直在推二維碼,我們可以說一拍即合,有了二維碼,這個事情就簡單多了。”耿志軍回憶稱,“以前是錄入QQ號碼,現在是打開微信,掃描二維碼,調出商家信息,用戶與商家的聯系就建立起來了。”

    “放在以前,任何一個商家,店里這么多人,你知道都是誰嗎?這個問題一直沒有解決。在移動互聯網時代,有了智能手機,有了微信,進來店里的人,掃一下微信,你就知道他是誰,并且能夠觸達到他。這對商業來說變成一個新的邏輯。智能手機、微信、二維碼組合起來,變成了微信會員卡獨有的拓展模式。”

    微信會員卡正式推出的時間是今年6月份。這個原先做QQ美食的團隊已經完全轉移到這個項目上來了,耿志軍說他每兩周都要往深圳飛一趟。

    目前微信已經與多家連鎖品牌商戶達成了合作,覆蓋北京、上海、廣州、深圳、成都5個城市的近萬家店鋪。不過地推工作主要通過代理商完成,騰訊自己的人僅占一小部分。

    微信不是群發消息

    微信為商戶提供的兩種到達用戶的途徑:第一,到店消費的顧客掃描二維碼成為會員;第二,在會員的微信個人信息頁面展示,吸引會員的朋友也成為會員。

    有沒有途徑進行大范圍的展示讓商戶可以吸引更多的新用戶呢?對不起,沒有。耿志軍解釋稱:“我不負責給你做廣告,只負責第一,讓你識別進入你店里的人,第二,讓他們成為種子,在微信熟人關系里傳播。”但是據耿志軍介紹,微信合作商家平均有50%的會員是線上帶來的新用戶,有的甚至達到80%。

    耿志軍認為微信做的是熟人關系,用戶與用戶之間熟,用戶與商戶之間也熟,“我們認為你關注的一定是你需要的,或者是你感興趣的。”

    在耿志軍看來,微信不適合營銷,而適合服務。無論是觸發式服務,還是人工式服務,都是點對點溝通的熟人關系而不是群發。“如果企業把這里當成一個媒體,向微博一樣發消息的話,就把這個平臺看得太低級了。”

    據了解,微信公眾平臺賬號每天限發一天消息,不過耿志軍認為,對商戶來說,每個月發一條消息就足夠了,“發多了沒什么好處,只會讓用戶取消關注你”。就目前來看,大部分微信用戶關注的品牌都不會超過6個。“我知道的最多的微信服務團隊有8-10人,每天要處理3000多條來自用戶的消息,酒店類能達到1萬條。這個才是真正的工作。”

    更大的野心

    微信的野心還不止于此。正如我們通常所知,會員卡分為三種模式:折扣卡、積分卡、儲值卡。目前微信會員卡都為折扣卡,但是耿志軍表示積分卡以及儲值卡都在接下來的部署內,但是后兩種卡涉及到的環節更為復雜,積分卡需要記錄金額,儲值卡要進行支付,而線下驗證及支付是O2O最難解決的問題。

    更進一步地,從商業會員卡擴展至廣義卡,信用卡、IC卡、門禁卡,都有可能在微信中收錄,“我們對卡的定義是身份識別,有了身份,就可以與企業對接,這些事情有廣闊的天地。”

    未來微信還成為一個商戶自助管理的開放平臺,商戶可以自由接入、自主管理用戶體系。“商家原有的CRM(用戶關系管理)系統都可以對接到微信會員卡系統中,從而優化其CRM系統,讓原有CRM也具備拉新和營銷能力。”

    在實物電商方面,微信以及聯合美膚匯進行了不涉及支付嘗試,耿志軍稱:“實物電商進到移動互聯網應該是什么樣子,我們覺得至少不是PC互聯網的樣子,至少更輕一點,更便捷一點。我們先做生活電商,實物電商接下來也會加速做。”

    至于商業模式,耿志軍的回答是:“微信要打造一個生態鏈,尋找一個共贏的價值鏈,至于收費問題我們還沒有考慮。”

     

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