“這幾天收到3封特賣邀請(qǐng)函，都是我喜歡的品牌，雖然低至2.5折，但折完也不是小錢。是不去？去幾家？又該如何回絕別人？太讓人揪心了。”時(shí)尚品牌營(yíng)業(yè)員們最喜歡的消費(fèi)者小艾剛說(shuō)完這句，手機(jī)短信響了，她低頭一看，給了我一個(gè)無(wú)比痛苦的表情，“第4家來(lái)約了。”
大約在1年前，我恰好聽到她電話埋怨其在品牌任職的某死黨“居然有折扣也不通知我，太不夠朋友了”，而一年后的今天，她終于如愿列入了品牌們“銷庫(kù)存”的第一列名單，卻悲喜交加。“之前是貪婪，看到打折貨羨慕，現(xiàn)在知道麻煩來(lái)了，這折扣品一多，開銷遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)正常狀態(tài)。”
前陣子微博上有人公開嘲笑某品牌工作人員，稱其“看起來(lái)像模像樣，只不過(guò)常年穿公司提供的打折貨而已”，這一度引起業(yè)內(nèi)一陣騷動(dòng)。“高富帥能有幾個(gè)？大家都是打工仔，無(wú)非是領(lǐng)一份養(yǎng)家糊口的薪水，公司對(duì)我們有儀表上的要求，又不愿意免費(fèi)提供昂貴的服裝，只能用內(nèi)部折扣的方式，甚至以此處理一些過(guò)季的貨品，我們是為公司做貢獻(xiàn)，而非賺便宜。”某朋友忿忿不平。據(jù)說(shuō)有鐘表品牌采用的方式則是讓員工先佩戴，在幾年后根據(jù)折舊情況打折，再讓員工買走，完美地實(shí)現(xiàn)了“用戶滿意”和“無(wú)庫(kù)存”這兩大訴求。
“奢侈品在中國(guó)最鼎盛的時(shí)候，折扣可是福利，一票難求，大家搶著要。這兩年明顯銷售壓力大了，越來(lái)越多的內(nèi)購(gòu)則開始成為壓力。當(dāng)然你可以不買，但擺在面前的人情依然沉重，拒絕太艱難。”小艾說(shuō)。
曾有時(shí)尚圈人揭丑圈內(nèi)事時(shí)，批判一些時(shí)尚雜志的編輯借著“拍大片”的名義私自使用產(chǎn)品，比如將一只全新的旅行箱帶出了國(guó)。此舉被很多有正義感的人士鄙視。某品牌工作人員發(fā)來(lái)更狠的回復(fù)：“你們（編輯）用舊的東西，到了年底，還不是一個(gè)‘內(nèi)部折扣’買回去？”
“當(dāng)他們需要出售商品時(shí)，第一時(shí)間想到的是你，這真是好事嗎？”這是某品牌VIP對(duì)我所說(shuō)，“內(nèi)部特賣、拍賣、上新貨、打折我都能接到電話，曾經(jīng)，這省錢的快感讓我欣喜，但今年頻率變高了，超過(guò)了我心里能承受的范圍。最后我決定暫緩在國(guó)內(nèi)消費(fèi)，還是計(jì)劃遠(yuǎn)游國(guó)外買個(gè)心理痛快吧。”
“折扣”的危險(xiǎn)在于，它往往能讓人走上一條更燒錢的不歸路。( 曹婷婷)
