中歐國際工商學院EMBA課上學生與教授“對罵” 教授情緒失控

　　■學生不滿課程內容師生起沖突
　　
　　■校方稱該生表達方式待商榷但不會勸退
　　
　　商學院近期頻繁以高調的姿態進入公眾視野，繼長江商學院的風波后，另一所獨立商學院中歐國際工商學院（下稱“中歐”）陷入“師生對罵門”。
　　
　　25日，一篇名為《長江告訴我們EMBA課后有多精彩，中歐告訴我們EMBA課上有多無聊！》的長篇博文，描述了中歐EMBA課上學生和教授發生爭吵。網名歐蓬的學生指責老師屢犯嚴重的邏輯錯誤和學術錯誤，被學生提問后數度情緒失控。歐蓬還控訴每天上費用7000多元的課是浪費時間。
　　
　　歐蓬的長微博被轉發3000多次，早報記者昨天和發表博文的中歐北京班2012級學生歐蓬進行了對話，“歐蓬”表示，他認為中歐的整體學術質量是優秀的，但有30%的教授和課程值得改進。中歐校方表示，不會因為微博事件勒令歐蓬退學。
　　
　　“老總被震得噤若寒蟬”
　　
　　“中歐EMBA的課上充滿了歇斯底里和街頭潑婦式的爭吵……中歐EMBA的學費53.8萬元，平均下來一天的課程是7000元。平心而論，這里的教授大多數是勝任且優秀的……但確實也有濫竽充數以次充好的現象……”
　　
　　文章敘述的是中歐2012北京EMBA2班上海游學期間發生的事情，該班學生21日從北京來上海中歐校園，上《組織行為學與領導力》必修課，事件的主角是中歐國際工商學院副教務長、學生評價很高的忻榕教授。“歐蓬”表示，忻榕的課程內容老套、冗長，引發了學生們對課程的不滿，教授情緒失控，從而引起了師生沖突。
　　
　　歐蓬在文中指出，22日上午忻榕教授用了一個多小時講課堂紀律和考試規則，剩下的時間一直到晚上9點一直都在講“節奏拖沓內容老套”的PDP性格測試，期間忻榕還對學生的一次提問“勃然大怒”。第二天上午的茶歇，有同學與老師溝通希望加快課程進度，在此后的課上，學生質疑忻榕“波特的五力模型推導不出西南航空的成功”的說法，老師不斷怒罵學生，“在座60多位40多歲的老總被忻榕的霹靂手段震得噤若寒蟬”。在此后的茶歇中，忻榕沖上前訓斥了質疑的學生，隨后雙方爭吵，威脅校方要罷課。
　　
　　學校稱該生或熟悉課程
　　
　　早報記者昨天和在北京的歐蓬取得了電話聯系，對方沒有透露真名。歐蓬表示自己很珍惜在中歐讀EMBA的機會，但他認為，忻榕教授的課比較空洞，而且明顯帶著情緒上課，在課堂上，對于學生關于課程過于空洞的反映置之不理，此外，課程還讓咨詢公司參與一所學術型機構活動，隱含了過多商業化的元素，這讓學生們很不滿。
　　
　　歐蓬也承認，自己的確在事情處理過程中說了臟話，他愿意為說了臟話向教授公開道歉。據歐蓬介紹，這門課一共有五天時間，忻榕教授只上兩天，后面三天由另一位外國教授上，但是他在上了一天半后就被請出了課堂，也是在他的一再要求下，學校給了他一份校方證明，說他違反了學員守則被勒令離開課堂。
　　
　　歐蓬表示，中歐EMBA主要針對他和忻榕教授爭執時的出言不遜，但這并不是問題的關鍵，作為一個國際頂尖的商學院，應該有直面本質的理性和冷靜。“最重要的是解釋下忻榕老師這么安排課程的合理性。”
　　
　　歐蓬的爆料在EMBA學員中引發了強烈的反響和爭議，浙江省山東商會副會長張愛民就表示，上過忻榕教授的課，與忻教授熟悉，她是位盡責而受同學們喜愛的教授。他表示，有些東西不是用每小時多少錢來衡量的，在EMBA，能放下身段放空自己的，往往收獲是最大的。
　　
　　中歐在其官方微博上表示，“認真、創新、追求卓越”是中歐的文化。學生對課程和教授的任何意見都會通過教學中心轉到相關部門和學校管理層。另外，學生也可以通過班主任、課程部門反映自己的意見和建議。
　　
　　昨天中歐相關人員對早報記者表示，忻榕是在學生中評分相當高的教授，發生沖突的這位同學自己來自人力資源咨詢公司，對于忻榕教授所講述的課程可能比較熟悉，但是全班同學的背景不同。對忻榕這門課上有疑義的也只有這一位學生，學校教務人員已經建議他轉修別的課程。
　　
　　中歐也表示，不會因為這位同學發帖子就讓其退學，畢竟他是經過正式的考試，符合中歐的相關錄取要求才進入中歐，但是學生表達意見的方式和方法還值得商榷。
　　
　　【雙方觀點】
　　
　　學生歐蓬
　　
　　◆忻榕教授的課程內容老套、冗長、引發了學生不滿,教授情緒失控。每天上高達7000多元的課是浪費時間。
　　
　　◆課程還讓咨詢公司參與教學，隱含了過多商業化的元素，這讓學生們很不滿。
　　
　　◆中歐的教授大多數是勝任且優秀的。
　　
　　◆校方需要解釋下忻榕老師這么安排課程的合理性。
　　
　　中歐國際工商學院
　　
　　◆學生對課程和教授的任何意見都會通過教學中心轉到相關部門和學校管理層。
　　
　　◆忻榕教授是在學生中評分相當高的教授，歐蓬來自人力資源咨詢公司，對于忻榕所講述的課程可能比較熟悉，但是全班同學的背景不同。